老舊小區(qū)改造的經(jīng)驗總結(jié)

來源：建筑設(shè)計 瀏覽：- 發(fā)布日期：2024-08-02 08:38:17

“十四五”規(guī)劃建議提出，要加強城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)。老舊小區(qū)的改造應(yīng)站在居民的角度考慮問題，從群眾的真實需求出發(fā)，問計于民、問需于民、精準(zhǔn)施策、多點提升。廣東建科設(shè)計將老舊小區(qū)的改造經(jīng)驗總結(jié)為以下6點：民生為重、因地制宜、強基保質(zhì)、多元參與、長效管理、拆興并舉。

1、民生為重

老舊小區(qū)改造屬于重點民生工程。作為一項民生福祉工程，要堅持“以人為本"的理念。為使得此項改造更得民心，更順民意，應(yīng)該在征求廣泛居民意見的基礎(chǔ)上進行。多數(shù)改造社區(qū)采用“互聯(lián)網(wǎng)＋民意”的形式，收集廣泛民意，將合理可改民意體現(xiàn)在改造工程之中。以人民滿意為先，業(yè)主參與其中，見證透明改造方案的完善與落地，這不僅切實提高了改造的成效，也讓改造真正改到居民“心坎兒”上。

2、因地制宜

每個老舊小區(qū)的情況有所不同，改造的事項繁多，在改造過程中出現(xiàn)的問題也不一樣，事關(guān)居民切身利益。所以各地政府也在響應(yīng)因地制宜的口號措施，結(jié)合本地及社區(qū)的情況，進行具體情況具體分析。抓住特色，放大優(yōu)勢，補全短板等合理地確定改造方案與標(biāo)準(zhǔn)，探索差異化解決方案，做到“一區(qū)一策”，讓改造的成果與社區(qū)的匹配度高于90%。

3、強基保質(zhì)

基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備是居民在社區(qū)中幸福感的獲得途徑之一，但社區(qū)中一些基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備老化程度不一、質(zhì)量也不能得到保證，打擊了居民對社區(qū)的信任心。社區(qū)中設(shè)施設(shè)備應(yīng)注重功能補強、拓延服務(wù)內(nèi)涵，同時材料工程的質(zhì)量也應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，提升質(zhì)量保障，定期維修檢測措施，煥發(fā)老舊社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施新活力。改造之“改”，要改之有策、改之有序、改之有效，以滿足廣大居民對美好生活的向往，使居民住得舒心、用得安心、“玩”得放心，進一步提升居民幸福感、獲得感。

4、多元參與

老舊小區(qū)改造是一項系統(tǒng)性工程，涉及多方，有政府、社區(qū)、居民等，政府是支持推動之手、社區(qū)是改造管理之手、居民是參與協(xié)助之手，三手合力同向發(fā)力，努力構(gòu)建合理長效的改造機制。老舊社區(qū)改造需要調(diào)動各方積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)掘并完善改造方案，推動其進行適己之改，滿足居民對美好社區(qū)的期待，讓“改造事業(yè)”充滿人情與愛。

5、長效管理

老舊小區(qū)的改造與管理要同時并舉。老舊社區(qū)要根據(jù)老舊小區(qū)的具體實際，總結(jié)小區(qū)管理模式與體制，整合小區(qū)改造需求，以“改造＋管理”的模式落實整管結(jié)合的需求，有利于社區(qū)的長效發(fā)展。完善社區(qū)物業(yè)管理功能與管理工作水平，提升社區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)的滿意度，以打造“幸福宜居家園”為目標(biāo)。目前線上物業(yè)平臺的引進，成為了一條方便社區(qū)居民解決問題的途徑，加強了社區(qū)的長效管理機制。社區(qū)的長效管理促進了長效發(fā)展，這有利于居民生活的穩(wěn)定與和諧。

6、拆興并舉

社區(qū)的改造并不是一味地否定全部，文化上我們有去其糟粕、取其精華的精神，在改造上我們也要有這種發(fā)揚保留與剔除改造精神，保留（興）社區(qū)中好的部分，“改”（拆）社區(qū)中的不足與短板，“造”出居民更為滿意的部分。每個社區(qū)情況不一，所以要結(jié)合實際，保留優(yōu)點、特色，改造不足劣勢，助力老舊小區(qū)居民邁向更加美好的生活，發(fā)展更得民心的“完美”社區(qū)。