一個(gè)建筑項(xiàng)目要想成功,進(jìn)行成本控制是非常重要的,尤其是在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要從規(guī)劃和建筑、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、供配電、給排水等專(zhuān)業(yè)入手,嚴(yán)格控制成本,盡量節(jié)約,才能創(chuàng)造更大的項(xiàng)目?jī)r(jià)值和利潤(rùn)。下面從建筑設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位兩個(gè)方面來(lái)識(shí)別影響建筑設(shè)計(jì)階段成本的因素,希望對(duì)您了解建筑設(shè)計(jì)成本有所幫助。
1、建筑設(shè)計(jì)單位方面
1)建筑設(shè)計(jì)單位的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)理念
建筑、設(shè)備、結(jié)構(gòu)和水電等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)中都是很重要的,但個(gè)別建筑設(shè)計(jì)單位不重視其重要性,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。
2)建筑設(shè)計(jì)人員缺乏成本造價(jià)控制意識(shí)
建筑設(shè)計(jì)的保守浪費(fèi)造成了巨大的建造資源浪費(fèi),目前有些建筑設(shè)計(jì)人員,存在著“技術(shù)情結(jié)”,普遍存在“懂技術(shù)、重技術(shù),輕成本、輕造價(jià)”的不正確意識(shí),往往從“技術(shù)上可行,安全上保險(xiǎn),質(zhì)量上可靠”出發(fā),設(shè)計(jì)中“層層附加保險(xiǎn)系數(shù)”、“算不清,加鋼筋”及“深基礎(chǔ)、肥梁、胖柱、密筋、厚板”等現(xiàn)象司空見(jiàn)慣,甚至以傳統(tǒng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為由,拒絕接受科學(xué)合理的、經(jīng)濟(jì)可行的優(yōu)化措施。
3)建筑設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員責(zé)任不明確
建筑設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員對(duì)成本控制的責(zé)任缺失是設(shè)計(jì)成本控制不佳的原因之一,因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)人員必須要對(duì)建筑設(shè)計(jì)的安全性負(fù)終身責(zé)任,而設(shè)計(jì)的成本造價(jià)與設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員無(wú)直接聯(lián)系,設(shè)計(jì)人員對(duì)任何成本造價(jià)的增加、資金的損失和建造的浪費(fèi)漠不關(guān)心,造成建筑設(shè)計(jì)人員為逃避設(shè)計(jì)責(zé)任,層層加大設(shè)計(jì)安全保險(xiǎn)系數(shù),從而導(dǎo)致成本造價(jià)增加。
2、業(yè)主方面
1)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo)不明確
業(yè)主往往只關(guān)注投標(biāo)單位讓利、招投標(biāo)中投標(biāo)價(jià)越低越好等,對(duì)建筑設(shè)計(jì)和造價(jià)、建筑設(shè)計(jì)和施工之間的關(guān)系認(rèn)知度不夠,意識(shí)不到建筑設(shè)計(jì)工作對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的巨大影響。同時(shí)業(yè)主缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及相應(yīng)的功能要求也不明確,隨意性大,很難對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方面的意見(jiàn),只關(guān)注出圖時(shí)間。同時(shí)業(yè)主在選擇方案設(shè)計(jì)中,又特別看重形式,將成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)放在一邊。
2)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)度安排不合理
目前開(kāi)發(fā)商(業(yè)主)看重短期效益,片面追求項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,隨意壓縮建筑設(shè)計(jì)時(shí)間,使得設(shè)計(jì)管理處于尷尬境地,很多開(kāi)發(fā)商拿到土地后,恨不得一夜之間把小區(qū)造好,措施之一就壓縮建筑設(shè)計(jì)周期。設(shè)計(jì)時(shí)間是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提,不合理地壓縮建筑設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)方案設(shè)計(jì)周期過(guò)長(zhǎng)而導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)周期較短,設(shè)計(jì)單位后期加班加點(diǎn)的現(xiàn)象,限制了建筑設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題的深度思考和解決,設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保障,因此設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題難免頻頻出現(xiàn)。
3)只重視施工階段而不重視建筑設(shè)計(jì)階段
開(kāi)發(fā)商普遍對(duì)項(xiàng)目施工階段比較重視。他們普遍存在的一個(gè)錯(cuò)覺(jué)是:工程成本主要含在施工階段的“一磚一瓦”中,加強(qiáng)工程施工監(jiān)控,就可大量降低成本。為了做到這一點(diǎn),開(kāi)發(fā)商經(jīng)常費(fèi)盡心血,采取多種措施,例如加強(qiáng)預(yù)算審查,安排施工全過(guò)程材料采購(gòu)的監(jiān)控。為了訂購(gòu)“便宜”的材料,開(kāi)發(fā)商親自出馬去“貨比三家”等等。然而,項(xiàng)目結(jié)束,大樓建成之際,開(kāi)發(fā)商清點(diǎn)“戰(zhàn)果”,卻往往發(fā)現(xiàn)一番心血并沒(méi)有使成本造價(jià)有多少下降。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商忽視了對(duì)設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本控制,很少或幾乎不對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)行目標(biāo)成本造價(jià)設(shè)計(jì)限額約束。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)揭示,地產(chǎn)項(xiàng)目的建造成本中平均83%為有效費(fèi)用,其余的17%均是無(wú)效費(fèi)用,而其中施工階段可以控制的部分不足無(wú)效成本的10%,由此可見(jiàn),建筑設(shè)計(jì)對(duì)控制建筑項(xiàng)目成本是非常重要的。
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